招聘

跨國企業(MNC)或大公司有豐富的資源及完善的制度去協助新入職同事過渡，但作為中小企的負責人，如何在有限的資源下，令新同事減少不安感覺，協助他/她盡快認識及投入新環境呢？

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作為中小企老闆，很多時候都認為HR只是「請人出糧」，如果自己做的話會比較划算。 其實不然。 先不說「請人出糧」 […]

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大部分的中小企員工數目不多，通常只有數位至數十位員工，在正常的情況下，都不需要大量招聘，反而是有員工辭職時，才 […]

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經常有些中小企的HR人員抱怨：為什麼我和同事辛辛苦苦、認認真真地對待每一次招聘工作，但最終的招聘結果卻總是這麼 […]

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全職的人力資源部門成本高昂，加上又未必能充分利用有關服務，我們都理解許多中小企都不想設立人力資源部門。 不過， […]

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現今香港，有好多行業都缺人手，而且多數是較低技術水平或者體力勞動的工作，例如：搬運、裝修、洗碗、髮型屋助理、樓 […]

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作為中小企，你可能會取消人力資源部門來降低成本。畢竟在資源緊絀及人數有限的團隊，作為管理層仍可在沒有人力資源部 […]

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