【中小企HR錦囊】你的中小企需要人力資源專員的5個理由
作為中小企，當你剛創業之時，嘗試不同的方案都是正常及必要的。但如果要從長遠的角度來說，要建立一個成功的企業，你的管理人才重任就應該交給一個知識豐富的人力資源專員。
以下是五位來自福布斯人力資源委員會的人力資源主管，就有關「中小企如何從人力資源管理中獲得好處」發表的討論。
- 幫助企業成長
聘請有才華的人力資源專員，等於向現有員工、未來客戶和投資者承諾增長和可持續發展 。創建可擴展的基礎架構將預測你的增長，同時創建任務、價值觀和目標，確保現有和未來員工走向同一個方向。
– Michele Gonzalez-Pitek, The Unity Council
- 幫助企業訂立步調
雖然不可能從第一天開始就擁有一支有才華的人力資源團隊。但是，一旦你的團隊數量超出了你直接管理的範圍，你就應該擁有一個人力資源專員。人力資源專員能根據公司的需求來擴大業務，並使公司的願景與實踐能保持一致。
– Angela Nguyen, Ad Exchange Group
- 幫助企業保持優勢
聘請有才華的人力資源專員，等同投資於企業最寶貴的資產，但請在你需要人力資源專員之前就僱用他們。因為通常觸發需求的事件都對企業不利，例如收到失業索賠一樣，又抑或請不要等到僱員宣布懷孕，才意識到你沒有產假政策。
– Courtney Mudd, Influence & Co.
- 幫助企業聘請最好的人才
任何企業的成功都是來自人才。引進人力資源專員，對中小企有很大幫助，因為可以吸引和尋找其專業領域的人才。作為企業家，你有很強的技術專長，然而人力資源專員可以幫助你建立一支明星團隊。
– Kristin Williams, Ultra Mobile
- 幫助企業實現願景
「早起的鳥兒有蟲吃」，這句話適用於第一天就僱用人力資源的中小企。創業成功，往往是因爲他們的願景、使命和目標是快速實現的。人力資源領導者在任何成功的公司中都扮演着軍師的角色，並從第一天開始就可以推動公司發展。
– Sarah O’Neill, Digital Trends
