【中小企HR錦囊】人力資源正在轉型的五個原因
一直以來，人力資源部門為公司處理有關福利、招聘、培訓、投訴等方面的範疇。目前，大約有50％的大型公司都把全部或部分的人力資源工作外判給專家。
以下是許多公司將人力資源工作外判給專家的五個主要原因：
- 增加競爭力
雖然人力資源部門的工作不能量化衡量，但其實過程亦需要花費很多時間精力。妥善的資源運用及持續的監督能令人力資源部門變得更有效率。因此，許多公司都希望通過外判人力資源來節省公司資源，以增加他們的競爭力和生產力。 - 有效運用公司預算
許多公司都認為不太值得投放大量資金在人力資源部門，因而選擇僱用人力資源專家。而事實上，公司在外判人力資源後能夠更有效的運作及減輕人力資源工作上的壓力。 - 提高合規性
香港有很多勞工條例，包括對性騷擾、終止僱傭、職工安全的規範等。公司一旦違反，將會面臨持續不斷的訴訟。當您聘請勞工法的專家時，便能有效處理有關問題。 - 提高招聘能力
招聘人才是一門藝術，易學不易精。許多公司都把人力資源的功能外判到一間專業招聘公司，從以確保能夠物色到最適合的人。 - 認識最新的技術
人力資源專家懂得採用最新的技術，包括如何挖掘和分析大數據及雲端管理，並了解如何透過這些技術來滿足公司的需求。
外判人力資源能使您的公司更精簡及有利可圖。不妨花點時間，去選擇最適合您的人力資源專家。
